Saudi-Indian Bromance Gets Complicated – OrientalReview.org

La bromance saoudienne se complique

La relation indo-saoudienne était historiquement un équilibre finement équilibré d’intérêts mutuels malgré toutes les contradictions. Son rythme glacial avait une logique interne – ne poussez pas trop fort, car la vie est réelle. Mais le gouvernement Modi a accéléré le rythme – probablement avec un œil sur la politique musulmane.

Le recyclage des pétrodollars représente en grande partie l’essentiel des excédents de pétrodollars qui sont détenus soit dans des bons du Trésor et d’autres instruments à court terme américains, soit dans des banques américaines et d’Europe occidentale. Mais dans le contexte saoudien-indien, il s’agit des dépenses ou des investissements internationaux de la richesse souveraine de l’Arabie saoudite accumulée grâce aux exportations de pétrole du pays.

Son potentiel pour créer des relations d’interdépendance incroyables entre des élites fortement influencées par des décisions gouvernementales et basées sur des flux de capitaux reste non testé. Sans surprise, les personnes influentes parmi les élites adoptent un profil plus grand que nature. L’ancien ministre saoudien du Pétrole, Khalid al-Falih, était une figure titanesque.

À partir du tango indien avec Al-Falih, deux méga projets ont été conçus. La première est la joint-venture proposée de 60 millions de tonnes par an raffinée-pétrochimique dans le district de Ratnagiri dans le Maharashtra (annoncée en juin 2018), estimée à 44 milliards de dollars américains et regroupant un consortium indien composé de sociétés appartenant à l’État – Indian Oil Corporation, Bharat Petroleum Corporation et Hindustan Petroleum Corporation Ltd. – qui détiendront conjointement 50% du méga projet, Saudi Aramco et la compagnie pétrolière nationale d’Abou Dhabi (Adnoc) détenant 50% du solde.

Le second est un accord en préparation entre Reliance Industries et Saudi Aramco, annoncé par Mukesh Ambani le mois dernier, qui l’a qualifié de l’un des plus importants investissements directs étrangers de l’Inde à ce jour. En s’adressant aux actionnaires lors de la 42ème assemblée générale de la société à Mumbai le 11 août, Ambani a révélé que Saudi Aramco avait l’intention d’acquérir une participation de 20% dans le secteur des produits pétroliers en produits chimiques de Reliance.

Certes, les actions de Reliance Industry ont grimpé de 11% en une nuit après la révélation dramatique par Ambani de son projet de cession de sa participation dans le secteur pétrolier et chimique de la société au géant pétrolier saoudien Aramco. Les analystes estiment que la hausse des actions de Reliance Industries constituera son plus important bond intraday depuis le 22 février 2017 et que la remontée du titre pourrait avoir permis à RIL de récupérer une capitalisation boursière de 8 Rs lakh-crore. Génial, en effet!

Il y a eu beaucoup de battage médiatique en Inde à propos des deux projets impliquant Saudi Aramco, mais la partie saoudienne a été réticente. Le projet Ratnagiri est enlisé dans des problèmes d’acquisition de terres. Et il apparaît maintenant que les plaques tectoniques sont en train de changer dans le ministère saoudien du pétrole et dans Saudi Aramco.

Le 30 août, le roi saoudien Salman bin Abdulaziz Al Saud a promulgué des décrets royaux prévoyant la division du ministère de l’Énergie, de l’Industrie et des Ressources minérales, précédemment supervisé par le ministre du Pétrole Falih, en deux ministères: le ministère de l’Énergie et le ministère de l’Industrie et des Ressources minérales. Pour ce dernier qui contrôle l’industrie pétrolière, King Salman a choisi de diriger l’investisseur et homme d’affaires saoudien Bandar Alkhorayef.

Le 2 septembre, on a appris qu’Al-Falih était sommairement remplacé en tant que président de Saudi Aramco par Yasir al-Rumayyan , gouverneur du Public Investment Fund, le fonds souverain du royaume et son principal véhicule d’investissement.

Le 7 septembre, le roi Salman a promulgué un autre décret royal qui remplaçait Al-Falih au poste de ministre de l’énergie . Le successeur est un membre de la famille royale, le prince Abdulaziz bin Salman, fils du roi. Abdulaziz a des décennies d’expérience avec l’OPEP.

Khalid Al-Falih
Khalid Al-Falih

Maintenant, l’Arabie saoudite n’a plus de ministre de l’énergie responsable de l’énergie royale depuis 1960; La stabilité des décisions liées au pétrole en Arabie saoudite est sous le feu des projecteurs.

Al-Falih n’était pas particulièrement proche du puissant prince héritier saoudien Mohammed bin Salman (MbS) et aurait repoussé le plan d’introduction en bourse d’Aramco. En le retirant des échelons supérieurs, Aramco, la société la plus rentable au monde, se prépare à ce qui pourrait être la plus grande offre publique initiale jamais réalisée.

Manifestement, MbS a pris le contrôle direct de l’Aramco et sa priorité est de remettre l’introduction en bourse de la société sur les rails . La vision globale de MbS – Vision 2030 – consiste à bouleverser la société saoudienne traditionnelle en introduisant des réformes, qui ont sans doute un côté visionnaire, et il est presque certain qu’il se tournera vers des investissements futuristes dans Aramco plutôt que dans des stratégies plus traditionnelles. ou des investissements conventionnels.

En d’autres termes, MbS ré-étalonne le rôle démesuré joué par le pétrole dans l’économie saoudienne. On lui attribue une célèbre remarque en 2016 selon laquelle Aramco «est une entreprise qui a une valeur – un investissement. Vous devez le posséder comme un investissement. Il ne devrait pas être détenu comme un produit de base ou une source de revenus majeure. »Aramco représente environ 67% des revenus du gouvernement.

C’est là que les partenaires indiens d’Aramco ont des raisons d’être profondément préoccupés. Al-Falih connaît Ambani depuis de nombreuses années et s’est même rendu à Udaipur en décembre dernier pour assister aux festivités précédant le mariage du mariage de la fille d’Ambani. Et Al-Falih, qui a servi à Aramco pendant trois décennies et était une personnalité médiagène douée et douée pour la diplomatie et les relations commerciales internationales, voit ses ailes se transformer en un remaniement extrêmement important. (Voir l’analyse dans le magazine Oil Price intitulée The Silent Power Struggle en Arabie Saoudite .)

Apparemment, MbS se sentait frustré par le rythme avec lequel Falih cherchait des opportunités de développement des secteurs non pétroliers. Et l’élimination de Al-Falih s’inscrit dans une profonde refonte de la politique.

L’Inde restera-t-il une priorité d’investissement pour Saudi Aramco? Notre performance nonchalante sur le projet Ratnagiri a entamé notre crédibilité. Pendant ce temps, devant le public national, nous avons commencé à nous vanter follement des projets d’investissement entre l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis, révélant ainsi que les cheikhs se « distanceaient » du Pakistan, y compris du Cachemire. Les fantasmes se dissipent.

Source: Le punchline indien

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Source : Saudi-Indian Bromance Gets Complicated – OrientalReview.org

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